Gospodarski smoter in cilji poslovnega procesa
Iz E-študij, proste zakladnice študentskega znanja
Združbe lahko obstajajo le, če zadovoljujejo potrebe svojih plačilno sposobonih uporabnikov. Tako imamo tri vidike poslovanja združb:
- naturalni vidik - tu je v ospredju zadovoljevanje potreb uporabnikov s poslovnimi učinki združbe
- vrednostni vidik - tu gre zato, da združba pri prodaji svojih poslovnih učinkov pride do čim večjega obsega prihodka in v tem okviru do dobička
- finančni vidik - tu gre za zagotavljanje plačilne sposobnosti združbe kot izraz spoštovanja zahtev odgovornega poslovanja
Prva dva vidika sta v normalnih ali tržno naravnanih gospodarstvih istosmerna v nenormalnih pa si včasih nasprotujeta.
Cilji
Iz smotra poslovanja izhajajo tudi vsi cilji poslovanja. Nosilec poslovanja nima vseh informacij, ki bi mu omogočile doseganje maksimalnega dobička podjetja. V podjetju namreč obstaja huda konkurenca podciljev in izvedenih ciljev ob določenem skupnem cilju, ki ji daje dodatno gorivo prav ta nepopolna informiranost.
Cilj zagotoviti potrebno povečanje dobička in trajne obnovitvene sposobnosti ob večjem zadovoljstvu zaposlenih se lahko razčleni na te cilje:
- povečati število poslovnih učinkov
- pridobiti nove trge in razširiti število kupcev na starih trgih
- zmanjšati stroške poslovanja
- povečati tržno ceno poslovnih učinkov
- izboljšati učikovitost dela
- povečati zadovoljstvo zaposlenih
- doseči skladnost z zahtevami okolja
Vprašanja
- V čem je razlika med smotrom poslovnega procesa z vrednostnega in smotrom poslovnega procesa z naturalnega vidika?
- naturalni vidik - tu je v ospredju zadovoljevanje potreb posameznikov s poslovnimi učinki združbe
- vrednostni vidik - tu gre zato, da združba pri prodaji svojih poslovnih učinkov pride do čim večjega obsega prihodka in v tem okviru do dobička
- Kaj daje v podjetju gorivo hudi konkurenci izvedenih ciljev iz skupnega cilja podjetja?
- Nepopolna neobveščenost nosilcev obveščanja.
